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Unser Engagement für faire Arbeitsbedingungen

Wie wir eine faire Entlohnung, angemessene Arbeitszeiten und sichere und gesunde Arbeitsbedingungen bei unseren Lieferanten gewährleisten.

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Eine der Grundsäulen unserer Marke ist „Achtsamkeit“. Wir kümmern uns um unser Produkt, wir kümmern uns um deine Erfahrung damit und wir kümmern uns um die Menschen, die uns bei der Herstellung dieses Produkts helfen. Aus diesem Grund legen wir großen Wert darauf, dass unsere Lieferkette fair und sicher ist. Der Großteil unserer Produktion ist ausgelagert, d.h. wir besitzen die Fabriken nicht. Das bedeutet, dass wir unsere Produktionspartner sorgfältig auswählen und auf ertragreiche und langfristige Partnerschaften achten müssen. Unser wichtigster Partner bei der Verbesserung des Wohlbefindens der Arbeiter in den Fabriken ist die Fair Wear Foundation (FWF).

Was ist die “Fair Wear Foundation”?

Die Fair Wear Foundation (FWF) ist eine gemeinnützige Organisation, die mit Marken, Fabriken, Gewerkschaften, NGOs und manchmal Regierungen zusammenarbeitet, um die Arbeitsbedingungen in Lieferketten, in denen genähte Ware hergestellt wird, zu verbessern. Der Fokus der FWF liegt auf die Schnitt- und Nähprozesse bei der Herstellung von Textilwaren, da sie der Meinung ist, dass hier die größten positiven Auswirkungen erzielt werden können. Aktuell konzentriert sich die FWF auf elf Länder in Asien, Europa und Afrika, in denen Bekleidung produziert wird – Bangladesch, Bulgarien, China, Indien, Indonesien, Mazedonien, Myanmar, Rumänien, Tunesien, Türkei und Vietnam. LaMunt hat sich der Transparenz und der Verbesserung der Arbeitsbedingungen in unserer Lieferkette verschrieben und ist seit dem ersten Tag Mitglied der FWF mit „Leader“ Status.

 

 

Was bedeutet es, den „Leader“ Status zu haben?

Der „Leader“ Status ist das Ergebnis unserer konkreten Bemühungen, die Einhaltung sozialer Standards zu unterstützen und in unsere Geschäftsabläufe zu integrieren. Dies geschieht durch kontinuierliche Due-Diligence-Prüfungen, informierte Beschaffungs- und Einkaufspraktiken, Überwachungs- und Abhilfemaßnahmen, interne und externe Schulungen und Kapazitätsaufbau sowie Informationsmanagement. Diese Kategorie richtet sich an FWF-Mitgliedsunternehmen, die außergewöhnlich gute Leistungen erbringen und auf einem fortgeschrittenen Niveau arbeiten. „Leaders“ zeigen vorbildliche Praktiken in komplexen Bereichen, wie z.B. existenzsichernde Löhne und Vereinigungsfreiheit.

Die Kernpunkte unseres Verhaltenskodexes:

1. Wir dulden keine Kinderarbeit, niemals

2. Alle Mitarbeiter müssen mit Respekt und Würde behandelt werden

3. Menschen müssen aufgrund ihrer Fähigkeiten beschäftigt werden und dürfen niemals diskriminiert werden

4. Das Unternehmen muss frei von Korruption sein

5. Das Arbeitsverhältnis muss formell in einem schriftlichen Vertrag festgehalten werden

6. Umweltschutz durch einen vorsorgenden Ansatz, den achtsamen Umgang mit Ressourcen und Abfallmanagementsysteme

7. Angemessene Arbeitszeiten, Überstunden müssen freiwillig sein und angemessen vergütet werden

8. Die Arbeitsbedingungen müssen menschenwürdig und sicher sein

9. Die Arbeitnehmer müssen sich entscheiden zu arbeiten und dürfen nicht zur Arbeit gezwungen werden

10. Die Löhne müssen einen angemessenen Lebensstandard ermöglichen

11. Die Arbeitnehmer haben das Recht, Gewerkschaften beizutreten

Wie wir die Arbeitsbedingungen überwachen:

Erstes Screening

Alle potenziellen Lieferanten müssen sich einem Menschenrechts-Screening unterziehen, unsere grundlegenden Kriterien erfüllen und sich zu unserem Verhaltenskodex verpflichten. Überprüfungen Alle Lieferanten müssen sich mindestens alle drei Jahre mit

Überprüfungen

durch Dritte einverstanden erklären. Diese werden von Expertenteams in der jeweiligen Landessprache durchgeführt, um eine umfassende und gründliche Bewertung vorzunehmen: Befragungen der Arbeitnehmer, Gesundheits- und Sicherheitskontrollen und gründliche Prüfung der Dokumente (Lohnabrechnungen, Sicherheitszertifikate, Zeitaufzeichnungen). Anschließend werden die Ergebnisse mit der Fabrik geteilt und ein Bericht der Ergebnisse wird uns übermittelt.

Befragung der Arbeitnehmer

Wir wollen sicherstellen, dass die Arbeiter die Möglichkeit haben, uns zu sagen, wie es ihnen geht. Im Rahmen der Überprüfungen befragt ein Team unabhängiger lokaler Experten die Arbeiter zu den Arbeitsbedingungen in den Fabriken. Dies geschieht außerhalb des Betriebsgeländes, um voreingenommene Rückmeldungen oder Vergeltungsmaßnahmen gegen die Befragten zu vermeiden. Die Arbeitnehmer wissen, dass ihre Angaben anonym sind, damit sie offen darüber sprechen können.

Plan für Abhilfemaßnahmen

Wir setzen die Ergebnisse der Überprüfungen in einen Aktionsplan um: eine To-do-Liste mit spezifischen Feststellungen der Dinge, die verbessert werden müssen, mit konkreten Zielen und einem klaren Zeitplan. Probleme wie das Fehlen eines Notausgangsschilds über dem Eingang müssen sofort behoben werden, aber die Lösung von Überstunden im Zusammenhang mit der Produktionsplanung kann ein längerfristiges Ziel sein. Gemeinsam mit unseren Lieferanten arbeiten wir einen Plan aus, wie diese Probleme gelöst und unterstützt werden können.

Beschwerdeverfahren

Das Informationsblatt für Arbeitnehmer, in dem die internationalen Rechte der Arbeitnehmer aufgeführt sind, wird in unseren Fabriken ausgestellt und enthält eine anonyme Hotline-Nummer oder E-Mail-Adresse. Die Arbeiter können diese nutzen, um Probleme zu melden. Sie wird von der FWF verwaltet, die die Beschwerden an uns weiterleitet, damit wir sie direkt mit der Fabrik lösen können. Der Inhalt und die Lösung der Beschwerden werden auf der Website der FWF veröffentlicht.

Regelmäßige Fabrikbesuche

Unsere Qualitätskontrolleure besuchen regelmäßig die Produktionsstätten. Sie sind Experten für die Einhaltung sozialer Standards - und unsere Augen vor Ort, die die Arbeitsbedingungen persönlich überwachen.

Nachverfolgung

Wir überprüfen jede Fabrik so lange, bis ein Aktionsplan abgeschlossen ist und die Probleme gelöst wurden.

Transparenz

Jedes Jahr veröffentlichen wir einen detaillierten Bericht darüber, was wir zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen getan haben. Hier ist unser aktueller Sozialbericht. (link)

Neue Überprüfung

Am Ende eines jeden Dreijahreszeitraums führen wir eine neue Überprüfung in unseren Fabriken durch. Diese baut auf unsere früheren Ergebnisse auf und bestätigt die Fortschritte.

Zusammenarbeit

Wir arbeiten mit anderen Marken zusammen, die ihre Ware aus denselben Fabriken beziehen und für die gleichen Werte bezüglich Schutz der Arbeitnehmerrechte stehen, indem wir die Arbeitslast teilen und uns besser auf die Lösung von Problemen konzentrieren. Auf diese Weise verringern wir die Überprüfungs-Müdigkeit (ein Übermaß an Kontrollen) und erhöhen die Möglichkeiten, Veränderungen zu bewirken.

Bewertungen

Wir bewerten jeden Lieferanten mit einem internen Instrument. Die Bewertung und der Fortschritt basieren auf den Ergebnissen der Überprüfungen und der Nachverfolgung der Pläne für Abhilfemaßnahmen. Dank dieses Instruments sind wir in der Lage, die am häufigsten wiederkehrenden Feststellungen zu verstehen und Methoden zu entwickeln, um sie konsequent anzugehen. Es hilft uns auch zu sehen, ob unsere Strategie die Arbeitsbedingungen in den Fabriken tatsächlich verbessert.

 

Wirf einen Blick hinter die Kulissen mit unserer Social Compliance Spezialistin Martine Riblan, klick hier um das Video anzuschauen.

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